Мария Ремизова

20 лет практического опыта в бизнесе (торговля, стройка, логистика, производство, IT и AI-автоматизация). Помогаю предпринимателям и руководителям разобрать управленческие проблемы и возможные варианты их решения. Консультирую владельцев и руководителей компаний по вопросам управления и развития бизнеса. Формат консультации — обсуждение текущей ситуации с руководителем и предложение возможных стратегических и тактических вариантов решения на основе практического опыта. Я не провожу масштабных аналитических исследований. Работа строится на разборе ситуации со стороны руководителя и подборе практических кейсов и подходов, которые с высокой вероятностью могут помочь решить текущую управленческую проблему. Консультация может быть полезна, если необходимо: определить возможное «узкое место» в работе бизнеса обсудить варианты стратегии или тактики действий получить внешний управленческий взгляд на проблему рассмотреть практические кейсы решений из разных отраслей разобрать сложную ситуацию с клиентом или партнёром обсудить организацию деятельности предпринимателя или самозанятого Какие вопросы можно разобрать на консультации: Например: 1. Привлечение инвестиций Почему инвесторы не реагируют на бизнес-план и какие факторы могут снижать интерес к проекту. 2. Выбор формы ведения деятельности Переход с самозанятости на ИП, выбор налогового режима, организация работы. 3. Организация деятельности самозанятого Какие договоры использовать, как выстроить работу с клиентами. 4. Проблемы роста бизнеса Почему бизнес не развивается или развивается медленно, какие могут быть узкие места. 5. Сложные решения с клиентами или партнёрами Стоит ли продолжать сотрудничество, какие риски есть в текущей ситуации. ✅ Стратегический менеджмент ✅ Быстрое выявление узких мест ✅ Практические кейсы из реальных проектов Запишитесь на консультацию сегодня и получите свежий взгляд на развитие вашего бизнеса! Если не уверены, подходит ли ваш вопрос для консультации — можно кратко описать ситуацию перед записью